На TEDxSiliconValley Дэймон Хоровиц рассматривает огромные новые возможности, данные нам технологией: знать больше — и больше друг о друге — чем когда-либо. Вовлекая аудиторию в философскую дискуссию, Хоровиц призывает нас обратить внимание на основы философии — этические принципы — стоящие за технологическим прорывом, меняющим наш мир. Где же «операционная система морали», которая позволит нам придать этому смысл?
Дэймон Хоровиц требует «операционную систему морали»
Власть. Вот слово, которое приходит на ум. Мы — адепты новых технологий. У нас много данных, поэтому у нас огромная власть. Сколько власти в нашем распоряжении? Сцена из фильма: «Апокалипсис сегодня» — отличное кино. Нам нужно доставить нашего героя, капитана Уилларда, к устью реки Нунг, чтобы он смог преследовать полковника Курца. Мы доставим его на самолёте и высадим его там. Итак, сцена: небо заполнено эскадрильей вертолётов, несущей его к месту. Громкая, захватывающая музыка на заднем фоне, мощная музыка. ♫ Там-та-
Рассмотрим пример. Что мы можем сделать с информацией об одном человеке? Что мы можем сделать с информацией об этом парне? Я могу посмотреть на ваши финансовые записи. Я могу сказать, оплачиваете ли вы счета вовремя. Я знаю, хороший ли вы заёмщик. Я могу посмотреть на ваши медицинские записи, я могу посмотреть, в каком состоянии ваше сердце — чтобы решить, стоит ли предлагать вам страховку. Я могу посмотреть на следы кликов вашей мышки. Когда вы заходите на мой вебсайт, я уже знаю, что вы собрались делать, потому что я видел, как вы посещали предыдущий миллион вебсайтов. И с прискорбием сообщаю вам, что вы как игрок в покер — вас видно насквозь. Проанализировав данные, я могу сказать, что вы будете делать, прежде, чем вы это сделаете. Я знаю, что вам нравится. Я знаю, кто вы. И всё это даже раньше, чем я увижу вашу почту или телефон.
Вот такие штуки мы можем делать с теми данными, которые у нас есть. Но я здесь не для того, чтобы говорить, что мы можем сделать. Я здесь, чтобы поговорить о том, что мы должны делать. Как поступать правильно?
Теперь я вижу вопросительные взгляды: «Почему вы нас спрашиваете, как поступать правильно? Мы
Как же нам быть с информацией об этом парне? Должны ли мы её накапливать, собирать, чтобы обслуживать его онлайн ещё лучше? Чтобы заработать денег? Чтобы защитить себя, если добра от него ждать не приходится? Или же мы должны уважать его личную жизнь, защищать достоинство и оставить его в покое? Что выбрать? Как в этом разобраться?
Я знаю: коллективное решение. Давай решим это коллективно. Чтобы люди разогрелись, начнём с простого вопроса —
Как узнать, что же делать со всей данной нам властью, если у нас нет моральных принципов? Мы знаем больше о мобильных операционных системах, но что нам нужно на самом деле — это «операционная система морали». Чем же является «операционная система морали»? Мы все отличаем правильное от неправильного. Вам хорошо, когда вы поступаете правильно, и плохо, когда вы поступаете неправильно. Наши родители этому нас научили: возноси добро, поноси зло. Но как узнать, что правильно, а что неправильно? У нас есть разные приёмы, которые мы используем изо дня в день. Может быть просто по наитию. Может быть голосованием — решаем коллективно. Или, может, мы сдаёмся — спрашиваем юристов, что они скажут. Другими словами, мы случайно, спонтанно, решаем, что же мы должны делать. Может быть, если мы хотим подвести под это солидную основу, что нам нужно на самом деле, это моральные принципы, которые нас направят, которые в первую очередь укажут, что правильно и неправильно, и как узнать, что делать в данной ситуации.
Давайте создадим моральные принципы. Мы же люди точного склада ума, мы живём цифрами. Как мы можем использовать цифры в качестве основы моральных принципов? Я знаю парня, который именно это и сделал, Выдающийся человек — 2,5 тысячи лет как мёртв. Да, верно, это Платон. Помните — древний философ? Вы проспали тот урок. Платона волновали те же вопросы, что и нас. Его волновали вопросы правильного и неправильного. Он хотел знать, что справедливо. Его волновало, что практически всё, чем мы занимаемся, это всего лишь обмен мнениями. Он говорит, что справедливо это. Она говорит, что справедливо
Платон думал, что если бы этика была как математика? Что если была бы абстрактная форма справедливости? Что если были бы истины о справедливости, и можно было бы посмотреть вокруг и увидеть, к каким вещам относится, применима эта форма справедливости? Тогда бы вы точно знали, что действительно справедливо, а что нет. Это не было бы спорным вопросом или внешним признаком. Это ошеломляющее видение. Я настаиваю, подумайте об этом. Как грандиозно. Как амбициозно. Это так же амбициозно, как и мы с вами. Он хочет решить этику. Он хочет объективных истин. Если вы думаете таким образом — у вас Платоновские моральные принципы.
Если вы думаете иначе — что ж, у вас много единомышленников в истории западной философии, потому что эта аккуратная идея подвергалась критике. Аристотелю, в частности, она не очень нравилась. Он полагал, что она непрактична. Аристотель утверждал: «Мы должны формализовать предмет настолько, насколько предмет позволяет». Аристотель думал, что этика не так уж похожа на математику. Он полагал, что этика — это просто принятие решений в текущий момент из лучших побуждений, чтобы найти правильный путь. Если вы так думаете, то вам с Платоном не по пути. Но не отчаивайтесь. Может, есть другой путь, позволяющий использовать числа, как основу наших моральных принципов.
Как насчёт этого: Что если бы в любой ситуации можно было бы посчитать, посмотреть на варианты, измерить, какой из них наилучший и решить соответственно? Знакомо? Это утилитарные моральные принципы. Джон Стюарт Милль был их большим приверженцем — между прочим, классный парень — и
Рассмотрим пример. Предположим, я бы подошёл и сказал: «Я заберу ваш телефон». Не только потому, что он звонил ранее, а прежде всего потому, что я немного просчитал. Я подумал: «Так, этот парень выглядит подозрительно. Что если он пишет краткие доносы в укрытие бен Ладена — ну или кто там теперь вместо бен Ладена — и на самом деле он террорист, засланный казачок. Я это проверю, и когда я найду подтверждение, я предотвращу огромный ущерб, который он может причинить. Очень полезно предотвратить такой ущерб. И в сравнении с небольшим неудобством, которое это причинит — потому что это будет очень неловко, когда я досмотрю его телефон и замечу, что у него зависимость от FarmVille, и, в общем, всё это — перевешивается ценностью досмотра его телефона». Если вы думаете так же, то это утилитарный выбор.
Но может вы и с этим не согласны. Может, вы думаете; «Это же его телефон. Это неправильно отбирать телефон, потому что он личность, у него есть права и у него есть достоинство, и мы не можем просто так в это вмешиваться. У него есть независимость. Не имеет значения, что мы просчитали. Есть вещи, которые в принципе неправильны — например, врать плохо, пытать невинных детей плохо». Кант отлично справился с этой темой, и он высказался лучше, чем я. Он сказал, что мы должны использовать здравый смысл, чтобы определить правила, которые должны управлять нашим поведением. А затем, это наша обязанность — следовать этим правилам. Это не вопрос вычислений.
Давай остановимся. Мы прямо в самой гуще всего этого, этих философских дебрей. И вот так продолжается тысячи лет, потому что это сложные вопросы, а у меня всего 15 минут. Сократим погоню. Как мы должны принимать решения? Согласно Платону, Аристотелю, Канту, Миллю? Что мы должны делать? Каков ответ? Какова формула, которую мы могли бы использовать в любой ситуации, чтобы определить, что мы должны делать, должны ли мы использовать информацию об этом парне или нет? Какова формула? Нет такой формулы. Нет простого ответа.
Этика сложна. Этика требует размышлений. И это неудобно. Я знаю, я потратил приличную часть моей карьеры в области искусственного интеллекта, пытаясь построить машины, которые бы
Давайте сделаем это. Давайте думать. Надо сказать, давайте начнём прямо сейчас. Пусть каждый человек в этой комнате сделает вот так: подумайте, когда в последний раз вы принимали решение, которое заставило задуматься, правильно ли вы поступаете, где вы думали: «Как я должен поступить?». Вспомните об этом. Теперь поразмышляйте об этом и спросите себя: «Как я пришёл к тому решению? Что я сделал? Последовал интуиции? Попросил
Хватит. Отлично поработали. Только что сделанное вами было первым шагом навстречу к ответственности за то, что мы должны делать с данной нам властью.
Теперь следующий шаг — попробуйте вот это. Найдите друга и объясните ему, как вы пришли к этому решению. Нет, не прямо сейчас. Подождите, пока я закончу выступать. Займитесь этим за обедом. И не надо бросаться на очередного
Представьте, что прямо сейчас мы пошли и нашли вашего
Сегодня у нас столько власти, что это мы должны разобраться, что делать. И это хорошая новость. Мы — композиторы этой оперы. Это наше кино. Мы придумываем, что случится с этой технологией. Мы определяем, чем всё это закончится.
Спасибо.
TED.com
Перевод: Aliaksandr Autayeu
Озвучено: Центр речевых технологий
